De partner voor een succesvol HRM beleid in de sport

GOED WERKGEVERSCHAP

 

De sportsector staat voor aanzienlijke uitdagingen op het gebied van professionalisering, met name in het vinden en behouden van competente professionals voor onder andere sportverenigingen. Opdrachtgevers streven naar talentvolle professionals die hun organisatie naar een hoger niveau kunnen tillen, maar in de praktijk blijkt het nog weleens lastig om de juiste professionals te vinden, op te leiden en vooral ook te blijven binden en boeien. Goed Werkgeverschap is hier een belangrijk onderdeel van. Om te zorgen voor een duurzame samenwerking binnen de sportsector, bieden wij verschillende soorten ondersteuning aan. Wij gaan hierbij uit van het volgende stappenplan:

Fase 1 en 2: Analyse/ Intern Proces & Matchen

Wij ondersteunen bij het proces dat bijdraagt aan het opmaken van een profiel. We kijken naar het interne proces binnen jouw eigen organisatie als je er over nadenkt om met een professional te gaan werken. Het is van belang om hier de basis te leggen voor de verdere samenwerking en het duurzame karakter hiervan. Wat zijn de wensen en behoeften, hoe past de huidige organisatie hierin en waar heb je kennis en kunde van anderen voor nodig. Hoe en waar in je organisatie wil je hier vorm aan geven en wat betekent dit financieel voor zowel de korte als lange termijn. Uiteindelijk komt er een profiel uit van de professional die jouw organisatie zoekt. Bij het nemen van stap 2, het zoeken naar de juiste persoon, kunnen wij ondersteunend zijn door het maken van een vacature en het uitzetten hiervan binnen ons netwerk. 

Fase 4: Goed werkgeverschap

Mooi als er een goede match wordt gevonden, maar dan ben je als bestuur (en professional) nog niet klaar. Het is van belang om goede en duidelijke afspraken met elkaar te maken en dit ook op de juiste wijze vast te leggen. Welke rechten en plichten heeft elke partij? Dit is afhankelijk van de overeenkomst die je met elkaar aangaat. Aan elke overeenkomt zijn ook weer regels verbonden en het is belangrijk dat partijen hier van op de hoogte zijn en dat de juiste samenwerkingsvorm wordt gekozen. 

Fase 3 en 5: HRM Beleid

Als de professional is begonnen, begint het eigenlijk pas echt. Hoe kan je als bestuurder een goed werkgever zijn en wie kan de professional helpen hoe hij/zij een en ander aan kan pakken. Voor een duurzame samenwerking is het van belang om bepaalde zaken tussen de professional en de vereniging goed te regelen. Hoe kan je zorgen dat jouw werknemer/ opdrachtnemer zicht optimaal thuis voelt binnen jouw organisatie. Aandacht voor de persoon van de professional (de zachte kant) is hierbij belangrijk!

Wat kunnen wij bij Clubnited voor bestuurders en/of professionals betekenen:

  • 1 op 1 begeleiding van verenigingen en/of professionals
  • Geven van (interactieve) workshops over HRM beleid (zachte en/of juridische kant van werkgeverschap/opdrachtgeverschap)
  • Juridische ondersteuning voor het goed inregelen van het werkgever-/opdrachtgeverschap.
  • Het afnemen van 1 van de MyClubnited abonnementen (zie onder).

MyClubnited Abonnementen

Speciaal voor bestuurders en professionals hebben wij de MyClubnited abonnementen in het leven geroepen. Bij deze abonnementen ligt te focus op het begeleiden, adviseren, ondersteunen en coachen van bestuurders en/of professional. Clubnited streeft naar een succesvolle inzet van professionals in de sport, naar de tevredenheid van zowel de vereniging als de professional. Wij gaan voor een optimale balans van goed werkgeverschap in materiële (o.a. arbeidsvoorwaarden, contracten) en immateriële (menselijke, sociale aspecten) zin. 

Samenwerking met